大连财务公司知识产权的风险与财务影响
发布日期：2020-12-02 在当前和未来的市场中，无形资产将成为公司价值的重要组成部分。大连财务公司全球化程度越高，知识密集型资产比重越高。虽然商誉通常被用来代表公司资产负债表中的大多数无形资产，但事实上，知识产权（IP）可能会以远远超过大多数会计措施的方式增加公司价值。
这个价值可以通过理解内部知识产权（通常以专利的形式）对业务的影响来量化。知识产权可以通过相关领域的技术专利池的研发、兼并或收购、专利替换和许可等方式获得。正如我们在前面的文章中提到的，LCD、LED和OLED技术都形成了专利池。此外，该方法不仅适用于以前的专利技术，而且也适用于最新开发的技术。
1.1。IP值
我们必须首先了解知识产权带来的商业机会，并降低其风险，以量化知识产权的价值，包括：
短期市场份额的增加；
是否符合未来市场战略？
使用知识产权产品能够维持的利润；
防止主要竞争对手进入你的盈利市场；
增加公司市场和股东价值；
提高企业透明度和市场意识；
金融更安全；
启动潜在的并购
专注于IP的核心技术。
与主要贸易商建立全球联系，扩大出口；
增加收入和利润。
上述任何一种情况都可能是当前业务的主要驱动力，最有可能的情况是基于上述许多或所有情况制定总体业务计划和方向。
2。风险类型
由于风险的多样性，我们主要关注技术、金融、市场和机会风险。技术风险包括是否成功地设计和制造特定的产品；财务风险包括是否收回产品开发和制造的成本；市场风险指的是客户和竞争对手对您的产品的反应；机会风险指的是做出错误管理决策的成本。所有上述风险都可以通过许可使用现有专利技术来降低。
2.1。技术风险
使用成熟的技术可以降低技术风险。通常情况下，拥有成熟研发团队的大型公司会自行开发消费电子产品和技术，这些产品和技术都经过严格的测试和认证。大连财务公司在产品中使用这项成熟技术的许可证，可以缩短设计时间，降低新技术不按设计工作的风险。
开发新技术和消费电子产品的成本很高。例如，设计一个新的定制集成电路可能要花费数百万美元，特别是如果现有的产品或技术获得专利，要么在设计时避免专利，要么干脆忽略专利。一次又一次地“忽视专利”并不是运气，因为忽视或不采取行动保护你的公司（通常是以专利许可证的形式）可能导致关闭和最终关闭。
即使是纯粹的研发，企业也必须通过几个关键假设来分析设计和开发成本。最明显的方法是不仅分析公司内部开发产品和技术的成本，而且了解公司是否拥有开发所需的技术和财务资源。另一种方法是确定公司是否可以将自己的技术资源与通过合作获得的其他资源结合起来。这两种情况都有很高的成本和潜在的风险。低成本、低风险的解决方案是获得专利许可，并将现有成熟的专利技术集成到产品中。
2.2。财务风险
由于减少了技术故障的风险，缩短了设计时间，因此可以通过许可IP降低风险。更快的设计周期意味着更低的设计成本和更高的利润。此外，使用许可技术可以避免支付诉讼费用的风险。
与知识产权相关的财务成本之一是诉讼。如果一家公司将其专利作为盈利手段，那么此时采取风险降低措施是有意义的，包括购买主要的专利许可证，确保建立自由使用权（FTO），然后安排必要的资源来保护自由使用权。如果存在免费使用权问题，我们需要采取策略来改变产品路线图，以防止侵权。作为自由使用权的一部分，专利许可是必不可少的。
在经济低迷时期（正如世界上许多地方目前所面临的那样），获得一个或多个专利许可证将带来财务优势，公司更有可能通过发行或出售许可证来评估这些许可证，以增加现金流。知识产权许可交易的接受者（被许可方）可以通过向专利池支付费用，在预定的时间内（通常每年更新一次）获得基本专利权，从而降低财务风险。专利池为制造商提供了具有约束力的选择，这可以大大降低对个别专利许可作出错误决定的可能性，以及长期许可专利审计管理的特许权使用费所带来的财务风险。如果我们做出不成熟的决定，我们将不得不面对一个可怕的结果，即根本没有知识产权管理，总是受制于市场或法律的支配。
2.3市场风险
市场风险可能是巨大的，但更重要的是，可以降低风险。减少市场风险的方法基本上有两种：第一，让客户了解产品中使用的技术并愿意购买；第二，让竞争对手（尤其是大型国际公司）知道，您产品中使用的技术是根据授权协议合法使用的。环境影响。这些公司花费大量精力审查竞争产品，以确保它们不侵犯其知识产权或专利。如果你发现你的产品侵犯了他人的专利，市场和财务后果将非常严重。
在美国，专利产品将受到美国国际贸易委员会（ITC）的起诉或制裁。专利诉讼可能花费数百万美元，而且持续数年，而且这些诉讼的负面宣传可能会阻止客户购买您的产品。当ITC批准时，财务损失比同样的结果更多。ITC有权禁止侵权产品进入美国，也可以促使海关扣押和销毁这些违禁产品。
机会风险
另一个需要考虑的关键因素是机会风险和机会成本，决定是否在产品开发中使用未经许可或许可的技术。机会成本是指为了继续诉讼而不得不放弃替代品的成本，或替代品的潜在利益，特别是指与侵犯其他公司专利相关的成本。诉讼费用或扣押财产是很难量化的成本，但机会成本很难观察或量化。机会成本包括管理层和关键员工在诉讼或其他ITC行动中所花费的时间，以及无法根据诉讼要求开发其他新产品的工程师所花费的时间。
时间、金钱和人力资源浪费、竞争力、近期和长期发展以及声誉损失都是你可能面临的机会风险和机会成本。因此，合理的知识产权规划，包括专利许可策略，可以帮助您管理和减少这些潜在的风险和成本。
三.应对策略
由于股票市场、融资选择权和利润预测极不稳定，科技型制造企业的压力很大，因为现在所做的决策对未来的生存和成功至关重要。IP是降低成本和创造收入的重要环节。大连财务公司将知识产权成本作为支出，而不是投资，以保护企业的重大创新成果。这是一种目光短浅的行为。值得一提的是，谨慎管理知识产权成本有不同的方法，以实现更低的风险和更多的机会。将损益表净成本中的知识产权转换为收入项目将真正使商誉对您有效。